Brandskydd – en fråga för hela kommunen

I Södertälje har vi dessutom under de senaste åren haft bilbränder, chipsbränder och bränder i flera byggnader. Jag skulle vilja påstå att vi, tyvärr på grund av dessa allvarliga incidenter, har en av Sveriges bästa kommunala organisationer för att hantera krissituationer.

Avgörande för att förhindra bränder är det förebyggande arbetet. Södertälje har under de senaste åren genomfört ett resultatrikt arbete för att förhindra skadegörelse och bränder. Det arbetet vill jag gärna dela med mig av.

Handlingskraftig organisation

När en akut situation uppstår har vi en särskild säkerhetsorganisation med ett tydligt ansvar och uppdrag till tjänstemännen. Samarbetet med räddningstjänsten och polisen är en del i krisorganisationen.

När det brinner eller en olycka uppstår har säkerhetsorganisationen gett en person i uppdrag att samordna, hantera alla frågor och fatta nödvändiga beslut. Vid kriser är det viktigt att beslut tas med sunt förnuft och handlingskraft. Samtidigt är det av stor vikt att beslut kan fattas snabbt.

Med en ansvarig person för den akuta händelsen tydliggörs vart berörda ska vända sig och vart direktiv ges. Regelbunden kommunikation med och återkoppling till alla inblandade är av avgörande betydelse under hela processen. Alla berörda måste ha tillgång till senaste informationen om händelseförloppet.

Stor skadegörelse och många bränder har satt ökat fokus på det förebyggande arbetet. För oss i Södertälje handlar det både om mer direkta insatser och ett långsiktigt arbete gentemot barn och ungdomar.

Idag har vi som komplement till polisen och fältassistenter kommunalt betalda väktare som varje kväll och natt bevakar våra bostadsområden och fastigheter.

Vi har också försett mängder av förskolor och skolor med interaktiva kameror. Kombinationen av interaktiva kameror och väktare har sänkt våra kostnader för inbrott och skadegörelse. De har också inneburit ökad trygghet i våra bostadsområden. Väl investerade pengar.

Se möjligheter, inte problem

Södertälje är en kommun som inte alltid haft det lätt. Det har tvingat oss att tänka i nya banor och att förändra. Det har också fått oss att tänka positivt. Vi försöker se möjligheter i det svåra, vi försöker anpassa organisation och vårt arbete utifrån vad som behövs, vi är villiga att se andra lösningar än de traditionella. Vi utformar kommunen och verksamheten efter behoven. Kalla det gärna en »Telgeanda«.

Till det viktigaste i Telgeandan är att bygga ett samhälle där människor får ta ansvar och ges bekräftelse på sin förändringsvilja. Just Hovsjö, där skolbranden skedde, är ett bra exempel på detta. Hovsjö är ett starkt segregerat miljonprogramsområde med stora sociala problem. För fyra år sedan bestämde vi oss för att göra något radikalt. Vi lyfte ut området från det kommunala bostadsbolaget, bildade ett nytt företag med de boende i majoritet i styrelsen – Telge Hovsjö. De fick också ett nytt uppdrag, att utveckla hela bostadsområdet och inte att förvalta bostäderna.

Ungdomarna viktigast

Telge Hovsjö satsar på ungdomar. Varje år får över 120 ungdomar sommarjobb för att bland annat rusta upp området. Satsningen på ungdomar som får jobb och samtidigt utvecklar sitt bostadsområde har gett goda resultat. I ett nyligen genomfört »Nöjd-kund-index« har resultaten stigit rejält. Människor trivs bättre och vill bo kvar, det har blivit lugnare och tryggare. Nästa steg är att erbjuda utbildning för arbetslösa Hovsjöbor. De ska utbildas till byggnadsarbetare för att bygga om lägenheterna i Hovsjö.

Det räcker inte med att släcka bränderna – för att nå framgång krävs både långsiktighet och trovärdighet. Framför allt gäller det att bygga ett samhälle där människor har inflytande, känner framtidstro och tar ansvar. Först då kommer antalet bränder att minska.

Anders Lago, Kommunstyrelsens ordförande (S), Södertälje