Brand2006

De tre arrangörerna inledde med att hälsa deltagarna välkomna till ett för dagen soligt Sundsvall. Peter Löthman från Sundsvall-Timrå räddningstjänst berättade lite om Sundsvall och historien bakom stenstaden som byggdes upp efter den stora branden 1888.

Sundsvall-Timrå räddningstjänst har fått ett nytt politiskt uppdrag 2007-11 som går ut på att öka tryggheten i samhället, att jobba med den enskilde och att förbättra organisationens lärande. Hans förväntningar inför de stundande tre dagarna var att lära mer om framgångsfaktorn kommunikation, att bli en sann lärande organisation, samla kunskap till framtida vägval och odla det goda nätverket.

Göran Schnell, Svenska Brandskyddsföreningen, presenterade Programgruppen bakom Brand 2006, den femtonde i ordningen, och berättade också att årets konferens satte rekord i besökarantal under 2000-talet.

Heta frågor

Jan Wisén, från Svenska Brandbefälets Riksförbund, menade att brandkonferensen är en naturlig mötes- och diskussionsplats för branschen och en viktig angelägenhet. Den har en viktig roll att fylla, inte minst för att lära av alla goda exempel i landet.

– Det finns ett stort behov av regelbundna träffar. De senaste konferenserna har handlat om Lagen om skydd mot olyckor, LSO. Det arbetet ska vara i full gång. Nu är det dags att gå vidare. De heta frågorna i samhället i dag är sårbarhet, säkerhet och krishantering. Det är en möjlighet för oss att sätta LSO på agendan. Därför är regeringens nya krisproposition »Samverkan vid kris – för ett säkrare samhälle«, 2005-06:133, bra eftersom det ger ett tydligare, mer enat budskap på lokal nivå.

Oklar ledning

Räddningsverkets nye generaldirektör Göran Gunnarsson, med ett förflutet inom det militära, talade om riksdagens proposition ur Räddningsverkets synvinkel.

– Det är ett bra förslag som kan ge olika utfall. Det finns ingen tydlig relation mellan sammanslagningen av Räddningsverket och Krisberedskapsmyndigheten och krisledande myndighet. Det är en fördel om den sammanslagna myndigheten också tar över krisledningen eftersom vi ska bli bättre på att hantera olyckor i vardagen och extraordinära händelser. Det framgår inte hur man ser på den saken i dag, eftersom man tillsätter två utredningsmän för att säga vad som ska göras.

Definiera uppgifterna

När det gäller verksamhetsområden är det viktigt att definiera myndigheterna och deras uppgifter menar Göran Gunnarsson.

– Annars uppstår det lätt prestigeladdade situationer som leder till överlappning vilket ger otydlig styrning. Istället för att lösa problem skapas ett. Klara och tydliga definitioner ligger till grund för myndighetstillsynen. Det gäller att ha ett brett perspektiv och inte enbart se till den centrala nivån utan också i koppling till utförandedelen, kommunerna och deras arbetssätt, verktyg etcetera. Det är jobbigt för dem som det ser ut redan nu.